Die Leitung von Softwareentwicklungsprojekten und die Übernahme des Anforderungsmanagements machen das Leistungsprofil von Alexander Neumayer einzigartig: Er kann Neuerungen von der Konzeption bis zur Umsetzung und Auslieferung an die Nutzer vorantreiben.

Leitung von Softwareprojekten

Als PMP Project Management Professional (PMI) leitet Neumayer erfolgskritische Projekte, so auch im Bereich der Softwareentwicklung. Das größte derartige Projekt hatte ein Projektvolumen von mehr als EUR 12 Mio. und umfasste rund 200 Mitarbeiter.

In Projekten, die nach dem Scrum-Framework durchgeführt werden, übernimmt Alexander Neumayer als „Certified Scrum Master“ auch die Gestaltung des Softwareentwicklungsprozesses und das Coaching des Scrum Umsetzungsteams.

Anforderungsmanagement – Requirements Engineering und Scrum Product Owner

Als „Certified Professional for Requirements Engineering“ bzw. „Scrum Product Owner“ bringt Neumayer das Knowhow für die Analyse von Anforderungen für Softwareprodukte mit. Durch die Fähigkeit, große und komplexe Zusammenhänge zu analysieren, gepaart mit seiner langjährigen Beratungs- und Moderationserfahrung leistet Neumayer im Bereich Anforderungsmanagement wichtige Beiträge für die erfolgreiche Softwareentwicklung.